Mengapa Program Ini Kritis untuk Efisiensi Pabrik Anda?
Program pelatihan Lean Manufacturing & Waste Elimination dirancang khusus untuk memperkuat kapabilitas tim operasional pabrik dalam menemukan inefisiensi, memotong waktu tunggu, dan mengoptimalkan kapasitas lini tanpa memerlukan investasi mesin baru yang mahal.
Melalui pendekatan praktis yang berakar pada kondisi nyata lantai produksi (Gemba), peserta dibimbing mengubah mindset kerja dari reaktif menjadi proaktif mencari perbaikan berkelanjutan.
Tujuan & Capaian Pelatihan
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta dibekali kapabilitas praktis:
- 1. Memahami prinsip dasar Lean Thinking dan value-added vs non-value-added activities
- 2. Mampu mengidentifikasi 8 pemborosan (TIMWOODS) di lini produksi aktual
- 3. Mampu memetakan Value Stream Mapping (VSM) current state dan merancang future state
- 4. Merancang quick win improvement project yang dapat langsung dieksekusi
Siapa yang Wajib Mengikuti Program Ini?
Plant Manager, Production Manager, Production Supervisor, Industrial Engineer, Kaizen Team Leader
Struktur Modul & Silabus Pembelajaran
Pendekatan Berbasis Masalah & Gemba Walk
40% Konsep & Best Practice Industri, 40% Simulasi Interaktif & Analisis Kasus Lini Pabrik, 20% Penyusunan Kaizen Action Plan.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Ya, sebelum training kami melakukan assessment awal untuk memahami proses produksi spesifik pabrik Anda.
Rekomendasi terbaik adalah 15-25 peserta agar workshop dan simulasi interaktif berjalan optimal.
Minta Proposal Program Ini
Dapatkan silabus lengkap, penyesuaian materi (TNA), dan estimasi investasi in-house untuk tim pabrik Anda.