Model Kemitraan
3 Pendekatan Transformasi Kapabilitas Pabrik
Pilihan skema implementasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan mendesak shift kerja dan strategi operasional perusahaan Anda.
Model 01
In-House Workshop Eksklusif
Pelatihan intensif langsung di ruang training atau lini pabrik Anda untuk 15–30 peserta dari tim internal.
- Efisiensi biaya investasi per karyawan
- Jadwal fleksibel menyesuaikan shift pabrik
- Studi kasus dari stasiun kerja aktual
Model 02
Training Needs Analysis (TNA)
Diagnosa komprehensif untuk memetakan kesenjangan kompetensi, mengidentifikasi akar inefisiensi, dan menyusun roadmap pelatihan.
- Wawancara pimpinan & observasi Gemba
- Pemetaan matriks kompetensi peran
- Prioritas modul per departemen
Model 03
Pendampingan & Kaizen Follow-Up
Evaluasi 30–60 hari pasca workshop untuk membimbing eksekusi Kaizen Action Plan dan memastikan hasil pelatihan bertahan di lantai pabrik.
- Review implementasi quick win
- Coaching berkala untuk supervisor lini
- Laporan dampak terukur ke manajemen