Profil & Integritas Institusi

Tentang Pusat Training Manufaktur

Lembaga terdepan pengembangan SDM industri manufaktur di Indonesia melalui Manufacturing Excellence Academy (MEA) — Change Mindset, Transform Action, Deliver Result.

Tim Instruktur Pusat Training Manufaktur sedang memfasilitasi workshop keunggulan operasional di pabrik
Manufacturing Excellence Academy (MEA)

Perjalanan & Dedikasi Kami

Pusat Training Manufaktur (trainingmanufaktur.id) didirikan dengan komitmen kuat untuk mentransformasi paradigma operasional dan budaya industri manufaktur di Indonesia. Kami meyakini bahwa efisiensi tinggi, zero defect, dan peningkatan OEE bukan hanya tentang kecanggihan mesin otomatisasi, melainkan tentang membangun manufacturing mindset dan kompetensi manusia yang mengoperasikannya.

Melalui divisi khusus Manufacturing Excellence Academy (MEA), kami mendampingi ratusan pabrik di berbagai kawasan industri utama Indonesia (Cikarang, Karawang, Bekasi, Tangerang, Cilegon, Gresik, Surabaya, Medan, hingga Batam) dalam mencetak SDM berdaya saing global.

Seluruh instruktur dan konsultan kami adalah praktisi senior berpengalaman 15 hingga 30 tahun memimpin langsung divisi operasional di industri manufaktur Jepang, multinasional, dan BUMN terkemuka.

Multi-Tier Development Pathway

5 Tingkatan Pembinaan SDM Pabrik di MEA

Kami menyediakan kurikulum berjenjang yang disesuaikan secara spesifik dengan tantangan dan KPI tiap tingkatan lini pabrik.

Level 1: Operator Lini

Basic Mentality, 5S/5R, Safety Culture & Disiplin SOP

Level 2: Line Leader & Foreman

Shopfloor Leadership, Horenso Communication & Problem Solving

Level 3: Supervisor Produksi & Maintenance

Gemba Management, OEE Optimization, Kaizen & Coaching

Level 4: Section Head & Superintendent

Root Cause Analysis, Total Productive Maintenance (TPM) & Line Balancing

Level 5: Plant Manager & Direktur Operasional

Operational Strategy, Lean Six Sigma Deployment & Culture Transformation

Metodologi Berkelanjutan

6 Tahap Learning Journey & Behavior Change System (BCS)

Pelatihan di Pusat Training Manufaktur dirancang dengan sistem komprehensif mulai dari pemetaan sebelum kelas hingga pendampingan pasca program.

Tahap 01 Pre-Training

Behavioral Insight Mapping (BIM)

Memetakan pola pikir, perilaku kerja, dan area penguatan peserta di pabrik sebagai dasar intervensi program.

Tahap 02 In-Class Training

Work Culture & Competency Workshop

Membangun kesadaran, mengubah cara berpikir, membekali tools praktis, dan mendorong komitmen perubahan perilaku.

Tahap 03 Post-Training 1

BAP 1 - Leaders Activation Socialization

Sosialisasi kepada atasan langsung (Supervisor/Manager) agar mampu memonitor dan memperkuat perubahan di lini kerja.

Tahap 04 Post-Training 2

BAP 2 - Accelerate & Transform (BCS)

Sistem pendampingan berjenjang (Level 1 Activate, Level 2 Accelerate, Level 3 Transform) untuk akselerasi penerapan nyata.

Tahap 05 Post-Training 3

BAP 3 - Culture Reinforcement Program

Penguatan berkala untuk menjaga budaya disiplin operasional, 5S, dan safety culture tetap konsisten.

Tahap 06 Sustainability

BAP 4 - Pusat Training Manufaktur Alumni Circle

Wadah keberlanjutan pasca program bagi seluruh alumni praktisi pabrik untuk mendapatkan insight harian.

Fasilitator Berpengalaman

Master Trainer & Konsultan Manufaktur

Praktisi senior dengan pengalaman lebih dari 15–30 tahun memimpin langsung divisi operasional, HR, dan quality system di industri manufaktur multinasional.

AN

Aries Setya Nugraha

Manufacturing Excellence Consultant | Executive Trainer

30+ tahun praktisi operasional, supply chain, & quality system di PT NGK Busi Indonesia (Niterra Mobility), PT Panasonic Lighting Indonesia, PT Sanyo Jaya Components Indonesia, PT Indo Porcelain. Ekspert TPS, TPM, Lean Six Sigma, IATF 16949, ISO 9001/14001/45001/50001, 5S/5R, FMEA, SPC, Monozukuri.

✓ Verified Industry Practitioner Undang Trainer →
HM

Hendri Mulyana, DRO, SH, MBA, CHRM

Executive Trainer | Organization Development Consultant

17+ tahun praktisi HR Manufaktur & Hubungan Industrial (menangani >10.000 karyawan). South East Asia Team Leader for KAIZEN di perusahaan multinasional. >10.000 jam terbang melatih di Hitachi, Mitsubishi, Furukawa, Futaba, Epson, Sumitomo, Pertamina.

✓ Verified Industry Practitioner Undang Trainer →
PK

Pusta Hery Kurnia, CTNLP, MBCC

Master Trainer | Work Culture & Behavior Change Consultant

10+ tahun spesialis transformasi budaya kerja & habit di pabrik (Samsung, OPPO, Hitachi, Sumitomo, Sharp, Mitsubishi). Certified Tiny Habits Coach (USA), Atomic Habits Academy (USA), UC Davis, UC Boulder. Penulis 5 buku kepemimpinan & produktivitas.

✓ Verified Industry Practitioner Undang Trainer →
GB

Gebi Yani Bawole, CBCS

Leadership & Behavior Change Expert | Senior Corporate Trainer

20+ tahun fasilitator kepemimpinan supervisor, komunikasi industri, dan transformasi budaya kerja di PT Pindad (Persero), Bank Mandiri, BRI, Telkomsel, BPJS Kesehatan. Certified Behavior Change Specialist & Former Trainer Dale Carnegie.

✓ Verified Industry Practitioner Undang Trainer →
Riset & Publikasi Praktisi

Galeri Buku Karya Master Trainer Kami

Buku referensi kepemimpinan dan produktivitas manufaktur yang telah dibaca oleh ribuan supervisor dan manajer pabrik di seluruh Indonesia.

Buku Best-Seller

Leadership Mindsets

Seni Memimpin Lini & Menggerakkan Tim Pabrik

Karya Tim MEA
Panduan Manufaktur

Presentation Power

Komunikasi Efektif & Horenso di Dunia Industri

Karya Tim MEA
Kompetensi Supervisor

Public Speaking Fast Track

Menguasai Komunikasi Publik & Morning Briefing

Karya Tim MEA
Transformasi Budaya

Connect First

Membangun Hubungan & Mengelola Gen Z di Pabrik

Karya Tim MEA
Produktivitas Pabrik

Managing Priority

Manajemen Waktu, Efisiensi Kerja & Eliminasi Waste

Karya Tim MEA

Nilai-Nilai Utama Kami

Prinsip dasar yang memandu setiap intervensi pelatihan dan konsultasi kami di lantai produksi.

Praktisi Industri Nyata

Dibimbing langsung oleh praktisi senior berpengalaman >15-30 tahun memimpin lini produksi multinasional, bukan sekadar teori kelas.

Integritas & Akurasi Data

Berkomitmen pada kejujuran, akuntabilitas, dan objektivitas penuh dalam diagnosis bottleneck operasional dan pengukuran OEE.

Behavior Change System

Memadukan kaidah Neuroscience dan Atomic Habits agar hasil pelatihan bertransformasi menjadi kebiasaan kerja permanen di lantai produksi.

Kolaborasi Berkelanjutan

Membangun kemitraan erat bersama direksi pabrik, engineer, supervisor, hingga operator lini melalui Pusat Training Manufaktur Alumni Circle.

Diskusikan Kebutuhan Pelatihan dengan Praktisi Kami

Kami siap membantu merancang program in-house training dan pendampingan gemba yang disesuaikan secara presisi dengan kebutuhan pabrik Anda.

Hubungi Kami Sekarang