6 Tahap Learning Journey & Behavior Change System (BCS)
Mengapa 80% pelatihan di pabrik gagal menghasilkan perubahan permanen? Karena berhenti saat kelas usai. Pusat Training Manufaktur mendesain arsitektur pembelajaran terintegrasi dari asesmen awal, workshop gemba, pendampingan atasan, hingga coaching pasca kelas.
6 Tahapan End-to-End Learning Journey
Setiap tahapan memiliki output terukur yang melibatkan peserta, atasan langsung, dan konsultan pendamping.
Behavioral Insight Mapping (BIM)
Memetakan pola pikir, kebiasaan kerja saat ini, hambatan mental (mental block), serta area penguatan peserta sebelum pelatihan dimulai agar kurikulum di kelas tepat sasaran sesuai masalah nyata di lini pabrik.
Transformation & Competency Workshop
Sesi pelatihan intensif yang fun, interaktif, dan praktis (studi kasus pabrik, roleplay insiden, simulasi lini) untuk membangun kesadaran, melatih keterampilan baru, dan menyusun komitmen rencana aksi.
Leaders Activation Socialization
Sesi penyelarasan dan sosialisasi khusus kepada atasan langsung (Direct Leader: Foreman, Supervisor, Manager) agar memahami materi yang dipelajari anak buahnya dan siap mengawal perubahan di lini produksi.
Accelerate & Transform (BCS 3 Level)
Sistem pendampingan Behavior Change System (BCS) berjenjang: Level 1 Activate (Breakthrough Action Plan), Level 2 Accelerate (Action Reinforcement Coaching), dan Level 3 Transform (kebiasaan kerja baru).
Continuous Reinforcement Program
Program penguatan berkala pasca pelatihan untuk menjaga semangat perbaikan berkesinambungan (Kaizen), disiplin 5R, dan budaya safety tetap hidup serta diterapkan secara konsisten.
Pusat Training Manufaktur Alumni Circle
Wadah komunitas keberlanjutan pasca program bagi seluruh alumni praktisi pabrik untuk mendapatkan penguatan, studi kasus industri manufaktur terbaru, dan insight harian dari master trainer.
3 Tingkat Penguatan Perilaku Pasca Pelatihan
Diadaptasi dari sains pembentukan kebiasaan (Atomic Habits & BJ Fogg Behavior Model) khusus untuk lini perakitan dan operasional pabrik.
Level 1: Activate
Penyusunan Breakthrough Action Plan, Leader Activation Guide, serta Transformation Journey Checklist untuk memastikan implementasi langsung di lini gemba.
Level 2: Accelerate
Sesi pendampingan Action Reinforcement Coaching berkala untuk memecahkan hambatan riil saat eksekusi perubahan di area kerja operasional.
Level 3: Transform
Internalisasi Action Reinforcement Journey hingga perilaku kerja unggul menjadi refleks kebiasaan baku (habits) seluruh anggota tim kerja pabrik.
Siap Mentransformasi Perilaku Tim Pabrik Anda?
Diskusikan masalah spesifik lini pabrik Anda bersama tim konsultan kami. Kami akan menyusunkan kurikulum custom dan proposal inhouse komprehensif.